Introduction

La mutualisation des achats peut apparaître comme une solution pour pallier le manque de temps, de volumes et d’expertise des TPE/PME. Dans le contexte économique actuel où les marges des entreprises s’affaiblissent, la réduction des dépenses en frais généraux devient une démarche stratégique. En effet,l’optimisation des coûts s’avère être un levier de rentabilité efficace. Un gain d’exploitation apporté par une réduction des coûts d’achats se traduit immédiatement par une augmentation de la marge. Les dirigeants de TPE/PME sont donc de plus en plus séduits par le principe de la mutualisation des achats pour réduire leurs coûts et gagner du temps.

Les petites et moyennes structures, ne maîtrisent pas toujours leurs dépenses car elles manques cruellement de poids lors des négociations pour bénéficier de bons tarifs sur leurs achats de frais généraux. D’autre part, l’habitude, la facilité, mais aussi le manque de temps incitent souvent les PME à renouveler leur confiance à un même fournisseur, parfois sans renégocier. En effet, la définition des bonnes pratiques d’achats, la comparaison des offres, des différents prestataires et la négociation des tarifs sont des tâches chronophages. Or, dans dans les TPE/PME ces tâches incombent généralement aux dirigeants qui ne possèdent pas toujours des ressources humaines ou financières pour déléguer ces missions.

Ce que vous apporte la mutualisation de achats au sein de “ACHA PG” :

• Gain de temps,
• Gain financier,
• Amélioration des compétences et savoir de chacun,
• Partage et mise en commun des expertises métier,
• Aide à la prise de décision,
• Pas d’engagement de volume,
• Décision finale toujours chez l’adhérent,
• L’intérêt des adhérents est au centre de la mutualisation